Posts Tagged ‘Personalentwicklung’

Wir suchen einen People & Organisational Development Manager – Schwerpunkt Führungsentwicklung (m/w) – mehr im Interview …

Achim arbeitet im Group HR und leitet bei uns das Kompetenzzentrum People & Organisational Development (POD). Für sein Team sucht er nun Verstärkung: Eine/n People & Organisational Development Manager – Schwerpunkt Führungsentwicklung (m/w). Wir haben ihm im Interview einige Fragen zu dieser Position gestellt, damit ihr einen besseren Einblick erhaltet, welche Qualifikationen und Fähigkeiten wichtig sind und welche spannenden Herausforderungen euch erwarten könnten:

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Wir suchen Berater/in Personalentwicklung in Bad Homburg / Hamburg (befristet)

Wir suchen aktuell eine/n Berater/in Personalentwicklung bei der Basler Versicherung am Standort Bad Homburg (ca. 30% Reisetätigkeit). Wir haben bei Jörg Stark, Personalentwicklung und Changemanagement nachgefragt, damit du dir bereits im Vorfeld ein Bild von der Arbeit und des Teams machen kannst. Bei der Stelle handelt es sich um eine Vertretung Erziehungsurlaub: 0,8 (4 Tage in der Woche) bis mindestens 1.9.2014.
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Be(come) an Entrepreneur – Svenja’s experience in the slp training

Svenja works for our Corporate Development team. Recently, she has participated in a conference and training with Filipe Santos who is associate professor at INSEAD and heads the INSEAD social entrepreneurship initiative. This was part of our strategic leadership program. In her interview she talks about what she learned from her experience in the slp training.

 

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Was macht ein Projekt Manager der IT-Governance konkret? Was lernt er im “Management Development Program”? Andy fragen!

Andy ist Projekt Manager im Bereich “IT-Governance” der Corporate IT. Er ist Teilnehmer unseres internen Entwicklungsprogrammes “Management Development Program” (mdp), das für Fachspezialisten und “frische” Führungspersonen entwickelt wurde.

 

 

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Graduation Day für 28 Führungsleute: Sie haben unser internes Ausbildungsprogramm erfolgreich abgeschlossen. Gratulation!

Ende September herrschte geschäftiges Treiben im Schloss Beuggen, 28 Führungskräfte der Baloise Group präsentierten ihre Ergebnisse aus einem Jahr Arbeit im Rahmen des Management Programms amp.
Die Projektarbeiten der amp-ler setzten sich mit konkreten Themen zur Umsetzung der Strategie auseinander. An sechs Marktständen stellten die amp-ler nun das Ergebnis ihrer Arbeit vor. Wie es das amp vorsieht, haben sie sich nicht mit einer Ist-Analyse begnügt. Sie haben auch Vorschläge erarbeitet. Dabei haben sie viel Kreativität und Praxistauglichkeit bewiesen, und so wird wohl bald der eine oder andere Vorschlag seinen Weg in den Arbeitsalltag finden.

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Warum trägt Hannes keine braune Anzüge mehr? Und was haben Zen-Meditation und Eishockey mit Leadership zu tun?

…lest Teil 2 des amp-Berichtes von Hannes!

Erinnert ihr euch an den Bericht von Andreas über seine Eindrücke vom Advanced Management Training (AMP)? http://tinyurl.com/6fhr6py

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